青春村余先兵:樱花树下的乡村振兴“领航人”|先锋引领⑪
青春村余先兵:樱花树下的乡村振兴“领航人”|先锋引领⑪
青春村余先兵:樱花树下的乡村振兴“领航人”|先锋引领⑪为深入贯彻落实干部素质提升年工作要求,推动区委转型发展部署落地见效,江夏区委组织部在全区启动党员"先锋引领"活动,激发党员干部干事创业新动能,营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。
江夏区委组织部联合区融媒体中心推出《先锋引领》系列报道。全面呈现各级党组织和党员先锋在创新发展、城市建设、乡村振兴、基层治理、民生服务等领域的实干风采,生动展现他们迎难而上、勇挑重担的奋斗姿态,记录他们在各自岗位上的拼搏印记。系列报道将以鲜活故事为笔,以真实事迹为墨,生动诠释 “一个党员就是一面旗帜” 的精神内核,为加快推进发展转型“闯关”,打造中部地区高质量发展示范区,奋力谱写中国式现代化江夏篇章凝聚先锋力量。

春日里的武汉市江夏区安山街道青春村(cūn),千亩樱花如云似霞,游客沿着(yánzhe)环湖绿道漫步,村民在樱花市集(shìjí)售卖土家(tǔjiā)酱香饼和手工米酒, 这幅和美乡村图景的背后,离不开青春村党总支书记余先兵的十年深耕。从“空心化”严重的贫困村到“省级文明村”,从传统种养到农旅融合,他以“樱花为媒”激活红色引擎,带领村民走出一条(yītiáo)强村富民的振兴之(zhī)路。
△安山街青春村樱花园(yīnghuāyuán)

从“三难困境”到“樱花破题”
“2011年刚回村时,村集体账上没钱(méiqián),1750亩鱼池被低价发包,1200平方米房屋破败闲置,300亩土地撂荒长草,年轻人大多外出(wàichū)打工。” 青春村党总支书记余先兵(yúxiānbīng)回忆,当时村里陷入村湾治理难、资源利用难、产业发展难的(de)“三难”困局,常住人口(rénkǒu)不足户籍人口的三分之一,逐渐变成了“空心村”。
△余先兵(左一)和村民了解情况(qíngkuàng)
转机始于一次偶然的(de)启发。2011年,余先兵从新闻报道中注意到武大樱花大道的火爆场景。当看到“赏花人流(rénliú)如织(rúzhī)”的画面(huàmiàn)时,他心中闪过一个疑问:“这花看了能吃饱啊?”但很快,他意识到其中的商机,“不,这花不光能看,还能做大文章。武大的樱花历史悠久,观赏价值和文化内涵都值得深挖。”带着这样的思考,他带领村民在荒地上种下130亩(mǔ)樱花,开启(kāiqǐ)了一场“赏花经济”的探索。
△游客在樱花树下拍照(pāizhào)
12年后,这片樱花园扩至310余亩,2023年首届“浪漫青春 一三一四”赏樱季吸引20万游客打卡,带动村民办农家乐、卖土特产、建采摘园,为周边(zhōubiān)20户村民平均(píngjūn)增收2万元,“樱花不仅是风景,更是打开乡村振兴的金钥匙。”余先兵说,村里顺势成立“武汉(wǔhàn)半岛(bàndǎo)飞花”强村公司,将闲置厂房改造出租(chūzū),打造植物隔离(gélí)检疫圃,建设百亩蔬大棚,带动创收达800万元。2025年村集体经济经营性收入突破61万元,较(jiào)2011年增长超20倍。

党建领航激活“美丽经济”
走进青春(qīngchūn)村麻城海湾,徽派民居鳞次栉比,樱花步道蜿蜒串联起一个个网红打卡点,展现出一幅美丽乡村的新画卷。而这份美丽蜕变的背后,离不开(líbùkāi)党建(dǎngjiàn)引领下“三变”改革的深度(shēndù)推进。通过“资源变资产、村民变股民、村湾变(cūnwānbiàn)景区”,村庄实现了从传统村落到活力景区的华丽转身。
“一个(yígè)党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。” 余先兵介绍,他创新推行的(de)“双引双带”工作法(fǎ),为“三变”改革注入强劲(qiángjìng)动力(dònglì)。所谓 “双引双带”,即党组织引领方向、党员引领示范(shìfàn),党员带头创业探索发展(fāzhǎn)路径,带动村民共同致富。在这一工作法的指引下,村“两委”以党建为引领,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在青春村麻城海湾绘就了“三变”改革的生动实践。
组织赋能强堡垒,村党总支与强村公司(gōngsī)、企业党支部结对共建,设立“党员示范岗”,70余名党员带头参与赏樱季(shǎngyīngjì)志愿服务(fúwù),庄刘家湾小组长刘敦红主动(zhǔdòng)开放自家厨房供游客烹饪农家菜,让“党员红”成为最美底色。
△青春村党员(dǎngyuán)志愿者在樱花树下合影
资源整合拓路径,通过“三资清理”收回闲置鱼池、厂房(chǎngfáng)和土地,引入高校(gāoxiào)专家团队规划“飞花(fēihuā)十二湾”布局,形成滨湖风光观赏区、现代农业体验区等四大板块,无花果(wúhuāguǒ)基地、马术俱乐部等新业态相继落地,带动300余名村民家门口就业。
校地联动聚人才,武汉大学经管(jīngguǎn)学院、地质大学等高校团队驻村(zhùcūn)调研,乡贤联谊会吸引35名能人返乡,乡贤敖进投资(tóuzī)改造村湾建成徽派民居,余明胜将老宅改造成民宿,形成(xíngchéng)“能人领航+智力支撑”的发展格局。

从“单一赏花”到“全季运营”
如今的(de)青春村,已不再局限于“春季(chūnjì)赏樱”的单一(dānyī)模式。强村公司统筹推出“春赏樱、夏采果、秋骑行、冬养生”全季旅游产品。顺家湾100亩果蔬采摘基地里,“波姬红”无花果从7月持续采摘至11月,形成“采摘+加工+电商”产业链;鲁湖畔“农业迪士尼”项目即将落地,大屋余湾花田美宿融入环鲁湖文旅经济圈(jīngjìquān),成为武汉(wǔhàn)近郊“微度假(dùjià)”热门目的地。
△青春村顺家湾种植的无花果
“村民住新房、赚薪金、分股金,连续举办三届赏樱季文旅活动,带动村民办农家乐(nóngjiālè)、卖土特产、建采摘园,增加村民收入达300多万元。”余先兵介绍(jièshào),通过保洁公司化运营、门前(ménqián)“三包”等机制,让22个自然湾蜕变(tuìbiàn)为13个“美丽村湾示范点(shìfàndiǎn)”,摘下“省乡村振兴示范村”等荣誉。
“每一寸土地都能绽放振兴之花。”余先兵(yúxiānbīng)正谋划环鲁湖EOD项目,推动“农业+文旅+康养”深度融合,让“飞花(fēihuā)逐梦”的故事成为超大城市(chéngshì)乡村振兴的鲜活样本。
从荒地到花海,从 “空心村” 到网红打卡地,余先兵用十年时间(shíjiān)印证党建引领是根本,因地制宜是灵魂,共建(gòngjiàn)共享是核心。当樱花树在鲁湖畔年年绽放,这位乡村振兴 “领航人” 正带领青春(qīngchūn)村村民,在和美(měi)乡村的画卷上续写更多可能。
编辑 | 刘明月 责编 | 熊利兵(xiónglìbīng)
编审 | 孙(sūn)庆阳 终审 | 韩慧
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为深入贯彻落实干部素质提升年工作要求,推动区委转型发展部署落地见效,江夏区委组织部在全区启动党员"先锋引领"活动,激发党员干部干事创业新动能,营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。
江夏区委组织部联合区融媒体中心推出《先锋引领》系列报道。全面呈现各级党组织和党员先锋在创新发展、城市建设、乡村振兴、基层治理、民生服务等领域的实干风采,生动展现他们迎难而上、勇挑重担的奋斗姿态,记录他们在各自岗位上的拼搏印记。系列报道将以鲜活故事为笔,以真实事迹为墨,生动诠释 “一个党员就是一面旗帜” 的精神内核,为加快推进发展转型“闯关”,打造中部地区高质量发展示范区,奋力谱写中国式现代化江夏篇章凝聚先锋力量。


春日里的武汉市江夏区安山街道青春村(cūn),千亩樱花如云似霞,游客沿着(yánzhe)环湖绿道漫步,村民在樱花市集(shìjí)售卖土家(tǔjiā)酱香饼和手工米酒, 这幅和美乡村图景的背后,离不开青春村党总支书记余先兵的十年深耕。从“空心化”严重的贫困村到“省级文明村”,从传统种养到农旅融合,他以“樱花为媒”激活红色引擎,带领村民走出一条(yītiáo)强村富民的振兴之(zhī)路。

△安山街青春村樱花园(yīnghuāyuán)

“2011年刚回村时,村集体账上没钱(méiqián),1750亩鱼池被低价发包,1200平方米房屋破败闲置,300亩土地撂荒长草,年轻人大多外出(wàichū)打工。” 青春村党总支书记余先兵(yúxiānbīng)回忆,当时村里陷入村湾治理难、资源利用难、产业发展难的(de)“三难”困局,常住人口(rénkǒu)不足户籍人口的三分之一,逐渐变成了“空心村”。

△余先兵(左一)和村民了解情况(qíngkuàng)
转机始于一次偶然的(de)启发。2011年,余先兵从新闻报道中注意到武大樱花大道的火爆场景。当看到“赏花人流(rénliú)如织(rúzhī)”的画面(huàmiàn)时,他心中闪过一个疑问:“这花看了能吃饱啊?”但很快,他意识到其中的商机,“不,这花不光能看,还能做大文章。武大的樱花历史悠久,观赏价值和文化内涵都值得深挖。”带着这样的思考,他带领村民在荒地上种下130亩(mǔ)樱花,开启(kāiqǐ)了一场“赏花经济”的探索。

△游客在樱花树下拍照(pāizhào)
12年后,这片樱花园扩至310余亩,2023年首届“浪漫青春 一三一四”赏樱季吸引20万游客打卡,带动村民办农家乐、卖土特产、建采摘园,为周边(zhōubiān)20户村民平均(píngjūn)增收2万元,“樱花不仅是风景,更是打开乡村振兴的金钥匙。”余先兵说,村里顺势成立“武汉(wǔhàn)半岛(bàndǎo)飞花”强村公司,将闲置厂房改造出租(chūzū),打造植物隔离(gélí)检疫圃,建设百亩蔬大棚,带动创收达800万元。2025年村集体经济经营性收入突破61万元,较(jiào)2011年增长超20倍。

走进青春(qīngchūn)村麻城海湾,徽派民居鳞次栉比,樱花步道蜿蜒串联起一个个网红打卡点,展现出一幅美丽乡村的新画卷。而这份美丽蜕变的背后,离不开(líbùkāi)党建(dǎngjiàn)引领下“三变”改革的深度(shēndù)推进。通过“资源变资产、村民变股民、村湾变(cūnwānbiàn)景区”,村庄实现了从传统村落到活力景区的华丽转身。

“一个(yígè)党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。” 余先兵介绍,他创新推行的(de)“双引双带”工作法(fǎ),为“三变”改革注入强劲(qiángjìng)动力(dònglì)。所谓 “双引双带”,即党组织引领方向、党员引领示范(shìfàn),党员带头创业探索发展(fāzhǎn)路径,带动村民共同致富。在这一工作法的指引下,村“两委”以党建为引领,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在青春村麻城海湾绘就了“三变”改革的生动实践。
组织赋能强堡垒,村党总支与强村公司(gōngsī)、企业党支部结对共建,设立“党员示范岗”,70余名党员带头参与赏樱季(shǎngyīngjì)志愿服务(fúwù),庄刘家湾小组长刘敦红主动(zhǔdòng)开放自家厨房供游客烹饪农家菜,让“党员红”成为最美底色。

△青春村党员(dǎngyuán)志愿者在樱花树下合影
资源整合拓路径,通过“三资清理”收回闲置鱼池、厂房(chǎngfáng)和土地,引入高校(gāoxiào)专家团队规划“飞花(fēihuā)十二湾”布局,形成滨湖风光观赏区、现代农业体验区等四大板块,无花果(wúhuāguǒ)基地、马术俱乐部等新业态相继落地,带动300余名村民家门口就业。
校地联动聚人才,武汉大学经管(jīngguǎn)学院、地质大学等高校团队驻村(zhùcūn)调研,乡贤联谊会吸引35名能人返乡,乡贤敖进投资(tóuzī)改造村湾建成徽派民居,余明胜将老宅改造成民宿,形成(xíngchéng)“能人领航+智力支撑”的发展格局。

如今的(de)青春村,已不再局限于“春季(chūnjì)赏樱”的单一(dānyī)模式。强村公司统筹推出“春赏樱、夏采果、秋骑行、冬养生”全季旅游产品。顺家湾100亩果蔬采摘基地里,“波姬红”无花果从7月持续采摘至11月,形成“采摘+加工+电商”产业链;鲁湖畔“农业迪士尼”项目即将落地,大屋余湾花田美宿融入环鲁湖文旅经济圈(jīngjìquān),成为武汉(wǔhàn)近郊“微度假(dùjià)”热门目的地。

△青春村顺家湾种植的无花果
“村民住新房、赚薪金、分股金,连续举办三届赏樱季文旅活动,带动村民办农家乐(nóngjiālè)、卖土特产、建采摘园,增加村民收入达300多万元。”余先兵介绍(jièshào),通过保洁公司化运营、门前(ménqián)“三包”等机制,让22个自然湾蜕变(tuìbiàn)为13个“美丽村湾示范点(shìfàndiǎn)”,摘下“省乡村振兴示范村”等荣誉。
“每一寸土地都能绽放振兴之花。”余先兵(yúxiānbīng)正谋划环鲁湖EOD项目,推动“农业+文旅+康养”深度融合,让“飞花(fēihuā)逐梦”的故事成为超大城市(chéngshì)乡村振兴的鲜活样本。

从荒地到花海,从 “空心村” 到网红打卡地,余先兵用十年时间(shíjiān)印证党建引领是根本,因地制宜是灵魂,共建(gòngjiàn)共享是核心。当樱花树在鲁湖畔年年绽放,这位乡村振兴 “领航人” 正带领青春(qīngchūn)村村民,在和美(měi)乡村的画卷上续写更多可能。

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